企业活力源泉是指什么，企业活力源泉是指企业创造活力所需要的资源，通常指人力资源、财务状况等。

1. 企业活力源泉是指能够为企业带来能量、驱动企业持续发展的动力来源。

源泉有企业文化、价值观念、整体管理技术和管理实践。

2. 企业文化是企业活力源泉的核心，它包括企业的价值观念、理念和行为等，是企业内外员工的共同价值追求和行为准则。

企业文化的内涵有多样化，包括具体的发展策略、全员参与理念、客户服务理念、企业老板理念以及社会责任等等。

3. 企业的价值观念是构成企业文化的重要组成部分，它为企业提供了一种行为规范、价值及行动规律，指导员工和管理者行使其职责，完成公司战略目标，从而带来竞争优势。

4. 整体管理技术和管理实践是企业活力源泉的重要组成部分，它包括企业发展的策略、规划和组织及控制环境的实践，依据企业特征制定有效有力的管理技术，加强企业的组织结构及组织流程，有效地整合资源和平稳运作，从而带动企业的持续发展。

企业的本质特征是什么

1.企业本质特征是指一般具有营利性的独立经济组织，采用一定组织形式，对外开展经营活动，以谋求自身利益和社会利益。

2.企业归统一组织监管，有产权、有利润和本金、有独立的法人财产。

3.企业具有创造财富的能力，企业特有的经营机制及流程既是企业管理的特征，也制约着企业发展。

4.企业是一个公共特权，有合法的特定的行政和会计政策，以及具有法定法人资格，具有独立财产的法人组织。

5.企业的功能及主要目标是为客户提供高质量、高性价比的产品、服务和价值，从而实现企业经营目标。

企业的本质或显著特征

1. 企业的本质是受认可的商业活动。

它的核心活动是根据价值它的不断优化生产过程的生产活动，目的是创造利润，分配风险，增加其价值。

2.企业的显著特征包括组织性、集体性和资本性。

组织性由协调复杂的活动而决定，而集体性使一系列业务从同一个范围内获取利润，资本性指企业运行利用现有的资源。

3.企业的控制权归其所有者，即股东，董事会就具体的运行情况进行决策。

与此同时，股东有权按规定在董事会的指导下，操作经济活动，管理企业的财务。

4.企业要发挥功能，必须具备一定的企业制度，它决定企业内部活动的模式和程序，以及企业之间相互作用的规则。

制度通常包括财务制度、组织结构制度、人事制度等。