项目经理对公司重要吗，非常重要！项目经理负责计划、安排、监督、领导和控制项目进度，以及项目的执行和检查。

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项目经理一般都去干什么

项目经理是项目工作团队的领导者，他们负责确定项目目标、控制项目进度、协调组织内部资源、准备和维护文档，维护预算，确保项目的成功实施。

项目经理还要充当沟通者的角色，要积极沟通和协调客户、内部团队、供应商和其他有关人员之间的矛盾，确保项目满足客户的需求。

他们定期分析并审阅项目进度状态，并根据情况进行调整，以确保项目实现最终目标。

此外，项目经理还负责管理团队、指导员工，确保项目团队能够按时完成任务，并监督项目技术和质量水平。

同时，他们也需要培养新技能和知识，以应付复杂的项目管理环境。

最后，还需要监督项目风险，确保风险能够有效管控。

搞项目的都是什么工作

搞项目的工作包括计划项目、收集需求、设计项目架构、识别任务依赖性、管理相关资源、定义技术方案、确定项目时间表、安排项目步骤并进行管理、设定预算、配置团队成员并确定其职责、控制和管理项目风险、主导项目会议，以及监控项目的完成情况。

除了以上具体技能，搞项目的人还需要具有良好的组织和沟通能力、有效的时间管理能力、领导素质和团队协作的能力，这些技能都是项目管理的基础。